- 作者：周美宏
- 來源：葛洲壩水泥公司
- 發布時間：2026-09-18
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中國能建葛洲壩水泥公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）把開展學習教育作為重大政治任務，深入貫徹落實習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，緊扣“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，以“學、查、改、建、融”一體貫通的工作舉措，推動學習教育走深走實、見行見效，為企業高質量發展注入強大思想動力。
高站位統籌、閉環式推進 牢牢把握學習教育正確方向
行動上的堅定，源于政治上的清醒。公司黨委堅持把開展樹立和踐行正確政績觀學習教育作為重大政治任務，從政治高度謀劃部署、壓實責任，高標準開局、嚴要求推進。
謀篇布局，系統部署。公司第一時間召開黨委（擴大）會暨黨建工作領導小組會議，細化形成7方面30條任務清單，逐項明確實施路徑、時間節點、責任主體；成立學習教育工作專班，構建黨委統籌、專班牽頭、職能部門協同、基層黨組織落地的完整工作鏈條。
頭雁領航，以上率下。公司黨委班子帶頭學習研討，發揮“關鍵少數”示范作用，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，帶頭談認識、找差距、明方向。各基層黨組織緊跟部署，班子成員帶頭授課領學，把課堂延伸到生產一線、車間班組。當陽公司聯合地方應急管理局、項目合作單位開展政企聯學聯建主題黨日，堅持以學鑄魂、以學明向。石門公司通過讀書班、專題報告會、模范黨員宣講等多種形式，引導黨員干部原原本本學、聯系實際學，深刻領悟“為民造福是最大政績”的根本要求。
嚴督實導，閉環落實。工作專班堅持下沉一線、“四不兩直”穿透式評估，不預設路線、不回避矛盾，打通責任落實“最后一公里”。線上線下宣傳矩陣同步發力，官網、微信公眾號開設專題專欄，刊發動態報道、經驗做法30余條；各單位用好宣傳欄、電子屏、班組園地，實現線上造勢、線下浸潤同頻共振，營造領導帶頭研學、黨員對標踐行、全員廣泛參與的濃厚氛圍。
深學細悟、凝心鑄魂 夯實正確政績觀思想根基
公司構建原原本本精學、現場沉浸研學、專題研討深學、上下聯動共學“四學”模式，推動理論武裝入腦入心。
3月28日，公司黨委舉行樹立和踐行正確政績觀學習教育讀書班暨黨委中心組（擴大）學習
原原本本精學，正本清源強理論。公司舉辦3期專題讀書班，組織領導干部研讀《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》等相關內容，逐段領會核心要義，深刻把握顯績與潛績、短期效益與長遠發展的辯證關系；物流配送中心黨總支同步推動原著學習向一線延伸，分層組織管理人員、崗位黨員逐句研學重點篇目，推動原原本本學習直達崗位一線；潔新科技公司黨支部把讀原文、悟原理作為理論學習必修課，常態化組織原著研讀，引導黨員干部深學細悟正確政績觀內涵，從思想根源破除功利思想、杜絕形式主義。
現場沉浸研學，黨性淬煉筑底線。推動理論學習與紅色實景教學深度融合，組織黨員干部赴中國共產黨紀律建設歷史陳列館實景教學，回溯黨的紀律建設歷程，把規矩意識、底線思維嵌入經營決策、安全生產全過程，實現理論學習和黨性教育雙向賦能；宜城公司黨總支組織黨員赴京山張文秋故居、豫鄂邊區第一屆抗日人民代表大會舊址實地研學，感悟革命精神，深化思想淬煉；嘉魚公司黨總支組織黨員干部赴天子山愛國主義教育基地開展革命傳統教育，在追尋紅色足跡中賡續精神血脈、砥礪擔當之志。
荊門公司黨總支組織黨員重溫入黨誓詞
專題研討深學，對標對表破難題。領導班子緊緊圍繞“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”核心命題開展4次集中研討，切實把學習研討成果轉化為謀劃企業“十五五”開好局、起好步的思路舉措。老河口公司黨總支依托專題研討深挖生產堵點難點，把研討共識轉化為攻堅行動，將正確政績觀要求嵌入熟料煅燒、水泥磨臺產優化等全工藝管控環節。荊門公司黨總支緊扣正確政績觀總要求，將市場承壓、應收款清收等重難點納入研討，組織黨員干部談問題、找根源、研對策，把研討所得轉化為拓市場、防風險、提效益的務實舉措。
上下聯動共學，全域覆蓋無盲區。各基層黨組織依托“第一議題”、“三會一課”、聯學聯建等載體，累計開展專題學習研討223次，實現領導領學、支部研學、黨員自學的有機貫通，推動學習教育抓在經常、融入日常。鐘祥公司銷售黨支部和荊門公司建材分公司黨支部搭建常態化聯建陣地，聚焦市場攻堅、積欠清收等頑疾，聯合會商、逐項化解，以黨建共建賦能營銷提質；松滋公司黨總支錨定實干實效導向，通過產業鏈黨建聯建破解經營難題，以技能練兵、臺賬式整改、黨員崗位踐諾多維發力，推動樹立和踐行正確政績觀學習教育轉化為企業提質增效的內生動力。
刀刃向內、查改貫通 動真碰硬校準政績坐標
檢視查改是刀刃向內的自我革命，唯有不避短、不遮丑，才能問題不懸空、整改真落地。公司堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把巡視審計反饋、日常管理短板一體納入檢視范疇，做到見人見事見思想。
全面對標深挖細查。領導班子嚴格落實“三個對照”要求，通過黨委會、黨委理論學習中心組學習研討等形式，主動把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，同步將問題查擺與巡視反饋、審計監督等問題有機貫通，圍繞校準政績觀偏差、班子合力建設、全面從嚴治黨等方面查擺問題8項，制定整改措施23項。
動真碰硬整治攻堅。堅持動態更新完善問題清單，及時將“新官不理舊賬”等納入集中整治，3次集體研究審議查擺問題清單和整改整治臺賬，構建“專班統籌、小組主抓、基層落實”三級協同機制，將整改整治同推進全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”、巡視整改等結合起來，逐項研究整改措施，明確責任領導和整改時限，以整改成效推動企業高質量發展。
嘉魚公司“工會主席接待日”
開門教育廣納群言。延伸“工會主席接待日”至海外一線，開展工會委員聯系職工活動，打通線上留言、線下座談多條訴求通道，收集意見建議20條。管理人員深入一線走訪調研，把群眾“問題清單”轉化為班子和個人“檢視清單”。對意見分類建賬、銷號管理，區分短期可辦、持續推進、長期規劃三類事項，辦結民生實事10項，實實在在回應職工急難愁盼。
常態長效固底提質。堅持當下改與長久立相結合，在半數措施實現立行立改的基礎上，注重總結提煉整改經驗，深挖問題滋生的制度漏洞和管理短板，針對性完善管理制度、工作流程和長效機制，實現超過10項制度、機制、流程更新。建立常態化自查自糾、督導檢查、成效回訪機制，定期開展整改成效“回頭看”，嚴查問題反彈、整改回潮、隱患遺留等問題。
踐諾于行、實干為要 把學習教育成效轉化為高質量發展實績
政績觀連著發展觀。如何全面踐行中國能建“1358”核心戰略，深入落實“八字方針”，推動公司高質量發展？這是正確政績觀之考，也是高質量發展之問。
公司堅持統籌發展和安全、效益與生態、當前與長遠，把正確政績觀落到改革發展生產經營各環節，奮力實現“十五五”良好開局。
松滋公司黨總支組織開展黨員承諾踐諾活動
強基固本，以實功夯實發展底盤。持續強化生產全流程閉環管控，大宗材料采購成本與熟料、水泥、商砼各項生產成本實現同步下降，成本管控水平穩居行業第一陣營。縱深推進“1+5”專項行動，抓實各類存量風險處置，持續優化債務結構，著力提升企業經營抗風險能力。
轉型賦能，以實招培育新質生產力。深化外部產業協同合作，做實特種水泥技術研發平臺建設，強化關鍵核心技術攻關，積極參與標準體系編制，持續夯實技術創新根基。大力推進綠色工廠、績效引領企業培育創建，落地智能化生產創新應用，加快推動企業綠色低碳與數智化轉型升級。
守牢底線，以實績護航安全發展。剛性落實有合作必審查，全員簽署合規、反腐敗、反欺詐承諾書。扎實開展各類風險處置化解，穩妥推進存量法律糾紛處置，切實防范化解經營法律風險。常態化開展安全隱患排查治理，聚焦重點領域開展專項整治行動，牢牢守住安全生產基本盤，保障企業平穩有序運行。
9月3日，公司黨委召開黨委（擴大）會議暨黨的建設工作領導小組會議，總結公司深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，對拓展學習教育成果、建立長效機制進行研究部署
樹立和踐行正確政績觀不是階段性任務，而是黨員干部終身必修課。下一步，公司黨委將持續鞏固拓展學習教育成果，系統復盤總結，把實踐檢驗有效的載體舉措固化為制度機制；把正確政績觀相關論述納入干部教育培訓必修課，堅持正反雙向教育，做到常學常新；持續完善決策論證、風險評估、考核評價、容錯糾錯配套制度，從源頭上防范急功近利、重痕輕效等政績觀偏差，以久久為功的韌勁，持續把學習教育引向深入，以經得起實踐、職工、歷史檢驗的實績，為中國能建奮力打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎設施建設集團貢獻水泥力量。